Marketing – „BJC“ drängt stark auf ausländische Märkte. Ziel ist ein Umsatzanteil von 30 %, der Fokus liegt auf Vietnam, dem Hauptmarkt, auf Wachstumsmotor drängend, 5.000 Millionen Baht in 5 Jahren investierend, Einzel- und Großhandel als Hauptpioniere bei der Marktdurchdringung fördernd. Weisen Sie darauf hin, dass es in Vietnam viele positive Faktoren gibt.
Miss Thapanee Techajaroenwikul, Chief Executive Officer und Präsidentin von Berli Jucker Public Company Limited oder BJC, Betreiber der Einzelhandelskette Big C, gab bekannt, dass das Unternehmen sein Einzel- und Großhandelsgeschäft proaktiv auf dem vietnamesischen Markt plant, der nach Thailand ein wichtiger Markt ist. Zur Unterstützung der Wirtschaft in Vietnam, die ein höheres Wachstumspotenzial hat. Dies liegt daran, dass es sich im Vergleich zu anderen Ländern der Region um einen Markt mit großem Potenzial handelt. Und mit einer Bevölkerung von fast 100 Millionen Menschen gehört das BIP-Wachstum zu den Spitzenreitern in ASEAN.
*** Fokus auf Vietnam, dem wichtigsten internationalen Markt.
Darüber hinaus ist es auch darauf zurückzuführen, dass die vietnamesische Regierung eine Reform der Verwaltungsstruktur durchführte, die die Zahl der neuen Wirtschaftszonen von mehr als 63 Zonen auf nur noch 34 Hauptwirtschaftszonen anpasste. Dies wird sich positiv auswirken und die Richtlinien für die Stadt- und Infrastrukturentwicklung des Landes klarer machen. Denn Großstädte können Wohlstand und Wachstum leichter auf die umliegenden Städte übertragen.
„Dies wird uns dabei helfen, ein Geschäftsnetzwerk speziell für MM aufzubauen, um alle wichtigen Wirtschaftsbereiche Vietnams abzudecken. Gleichzeitig wird es uns helfen, unser Netzwerk thailändischer Geschäftspartner auch in den Ausbau des Geschäfts in Vietnam einzubringen. Von nun an werden wir uns auf Vietnam als unseren Hauptmarkt im Ausland konzentrieren“, sagte Frau Thapanee.
***Abgeschlossener Deal zum Kauf von MM Mega Market Vietnam für 22.500 Millionen Baht.
Kürzlich wurde eine Vereinbarung zur Übernahme von MM Mega Market Vietnam (MMVN) getroffen.
Frau Thapanee sagte, dass das Unternehmen MM Mega Market Vietnam (MMVN), ein modernes Einzel- und Großhandelsunternehmen in Vietnam mit einem Wert von rund 22.500 Millionen Baht, erfolgreich übernommen hat, was die Strategie der Expansion des Unternehmens in Märkte mit hohem Potenzial in den ASEAN-Staaten untermauert. Bereit, Vietnam langfristig als wichtigen „Wachstumsmotor“ der Gruppe zu positionieren.
Dieser Deal ist eine wichtige strategische Investition für BJC in die Erweiterung des regionalen Einzelhandels- und Großhandelsökosystems durch eine moderne Handelsplattform mit einem starken Geschäftsnetzwerk, das 31 Filialen in ganz Vietnam umfasst. und verfügt über ein hohes Wachstumspotenzial durch die weiterhin wachsende vietnamesische Wirtschaft, einschließlich des Kaufkraftwachstums im BJC-Land. Betrachten Sie Vietnam als einen der Märkte mit dem größten Potenzial in der Region. Sowohl in Bezug auf die Bevölkerungsstruktur als auch auf das Wachstum des Modern Trade-Geschäfts ist die Übernahme von MM Mega Market Vietnam nicht nur eine Geschäftserweiterung. Es handelt sich jedoch um eine Investition, um langfristige Synergien für das Einzelhandels-Großhandels-Ökosystem der Unternehmensgruppe sowohl in Thailand als auch in der ASEAN-Region zu schaffen.
„Wir sehen Möglichkeiten, in vielen Bereichen gemeinsam zu expandieren, darunter Einkauf, Eigenmarken-/Private-Label-Entwicklung, Supply-Chain-Management, die Verbindung regionaler Beschaffungsnetzwerke sowie die gemeinsame Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Dies wird dazu beitragen, die Effizienz zu steigern und das Einzelhandels-/Großhandelsgeschäftsportfolio von BJC langfristig zu stärken.“
Gleichzeitig legt das Unternehmen Wert auf ein diszipliniertes und wachstumsorientiertes Investmentmanagement. Sie nutzten einen Teil des Geldes aus dem Verkauf zahlreicher Grundstücke ungenutzten Vermögens. Im Wert von mehr als 10.000 Millionen Baht wurde es verwendet, um die Schulden aus der besagten Übernahme zu reduzieren. Spiegelt den proaktiven Vermögensverwaltungsansatz (Asset Optimization) wider, um die Stärke der Finanzstruktur langfristig aufrechtzuerhalten.
„Diese Investition spiegelt den Ansatz von BJC wider, der sowohl strategisches Wachstum als auch finanzielle Disziplin betont. Wir glauben, dass die Übernahme von MMVN dazu beitragen wird, zusätzlichen Wert für das Unternehmen zu schaffen. Die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmensgruppe in der Region stärken und langfristig nachhaltige Renditen für die Aktionäre schaffen“, sagte Frau Thapanee.
Frau Thapanee räumte jedoch ein, dass wenn Vietnam ein Markt mit Potenzial sei, auch Herausforderungen mit sich kämen. Weil es viele Spieler geben wird. Es wird viele Konkurrenten geben. Wir müssen mit der Zeit wachsen. Es ist eine große Herausforderung. Wir sind der Großhändler Nummer eins. Wenn wir B2C auf den Einzelhandel ausweiten, müssen wir lernen.
*** Den Anteil ausländischer Einkünfte auf 30 % erhöhen.
Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, die Einnahmen aus dem Ausland bis 2030 auf 30 % zu steigern, wobei Einzel- und Großhandel die Hauptanführer sein werden. Und Vietnam ist auch der Hauptakteur. Von nun an beträgt der Umsatz von BJC im Ausland etwa 10 %, und wenn die Einzelhandelsgruppe MM übernimmt, sind es etwa 20 %, was einem Gesamtdurchschnitt von über 10 % entspricht, wobei der Schwerpunkt in Vietnam liegt. Es gibt auch Unternehmen in Malaysia, Kambodscha, Laos und Hongkong.
Es gibt viele Unternehmen im Ausland, wie z. B. Einzel- und Großhandelsunternehmen. Es gilt als das größte ausländische Unternehmen. Deckt den gesamten Hypermarkt, Supermarkt und Convenience-Stores wie Einzel- und Großhandels-Cash & Carry-Läden in Vietnam unter dem Namen MM Mega Market Vietnam, B’s Mart Convenience Stores in Vietnam und M-Point Mart Convenience Stores in der Demokratischen Volksrepublik Laos ab.
Verpackungsgeschäft (Packaging Supply Chain): Produktion und Vertrieb von Verpackungen, sowohl Glasflaschen als auch Aluminiumdosen. Die wichtigsten Fabriken und Produktionsstandorte befinden sich in Vietnam und Malaysia. Unterstützung des Verbrauchermarktes in der Region
Vertriebsgeschäft (Konsumgüter und internationaler Handel): Starkes Netzwerk von Konsumgüterhändlern in Vietnam (wie Thai Corp International und Thai An), um angeschlossene Produkte an verschiedene Geschäfte zu vertreiben.
Geschäft mit medizinischem Bedarf und medizinischer Ausrüstung (Healthcare Supply Chain): Import und Vertrieb von medizinischem Bedarf. Einschließlich führender internationaler medizinischer Geräte für Krankenhäuser und Kliniken in Ländern in der gesamten ASEAN.
*** Start eines Plans zur Durchdringung des Einzel- und Großhandels in Vietnam
Für Investitionspläne in Vietnam Legen Sie einen 5-Jahres-Betriebsplan (2026–2030) mit einem Gesamtinvestitionsbudget von mindestens 2.500–5.000 Millionen Baht oder einer durchschnittlichen jährlichen Investition von etwa 500–1.000 Millionen Baht fest, um jede Niederlassung in Vietnam auf mindestens 24 Standorte zu erweitern und ein durchschnittliches Wachstumsratenziel von 30 % pro Jahr festzulegen, indem Sie drei Modelle verwenden, um den Markt voranzutreiben: den modernen Großhandel. moderner Einzelhandel und traditionelle Lebensmittelgeschäfte In diesem Jahr werden 3 Depotfilialen eröffnet.
Es wurde auch mit der Eröffnung eines Einzelhandelsmodells über das MM Food Center in Danang City experimentiert. Es erfordert eine Investition von über 650 Millionen Baht und weist eine Flächenauslastung von bis zu 97 % auf, was in Zukunft als Vorbild für Big C dienen wird.
Darüber hinaus wird das nächste Jahr (2027) auch für BJC ein bedeutungsvolles Jahr sein. Dadurch ist es nun möglich, den Namen „Big C“ in seinem eigenen Netzwerk auf dem vietnamesischen Markt zu verwenden. Dadurch ist es möglich, deutlicher nach dem Namen „Big C“ voranzukommen, den Central in den letzten 10 Jahren zuerst in Vietnam verwenden wollte, nachdem er vor vielen Jahren mit BJC mit Big C gehandelt hatte. die im nächsten Jahr fällig sein wird. Dadurch ist das Unternehmen durchaus in der Lage, den Namen „Big C“ in Vietnam zu verwenden.
Das Geschäft in Vietnam wird in 1. unterteilt. Die Marke MM Mega Market ist ein modernes Großhandelsgeschäftsmodell. Das Unternehmen verfügt über insgesamt etwa 30 Filialen, aufgeteilt in etwa 19 große Filialen mit Flächen zwischen 3.500 und 8.000 Quadratmetern, die in jeder Region als Stützpunkte und Vertriebszentren dienen.
Darüber hinaus wird es ein Großhändler für kleinere Modelle sein. Es hat eine Fläche von etwa 500–700 Quadratmetern und ein Investitionsbudget von etwa 5–6 Millionen Baht pro Filiale. Konzentrieren Sie sich auf Standorte, die Sekundärstädte oder Gebiete außerhalb des Wirtschaftszentrums sind. Es gibt auch ein Food-Service-Modell und das neue Modell sind Supermärkte, die sich mehr auf B2C statt auf B2B konzentrieren.
2. Die Marke Big C ist ein modernes Einzelhandelsgeschäftsmodell und 3. Die Marke „Sap Tot“ oder Gia Tot ist ein Geschäftsmodell für Lebensmittelgeschäfte. welches dem Ladenmodell „Don Jai“ in Thailand ähnelt
Ursprünglich hatte BJC bereits mehrere Unternehmensgruppen in Vietnam. Im Groß- und Einzelhandel ist dies ein weiterer Mechanismus, der dazu beiträgt, gutes Geld zu verdienen. In der Vergangenheit ist das Geschäft von BJC in Vietnam stets gewachsen. Zuletzt im Jahr 2025 wuchs das Geschäft von MMVN oder Mega Market um bis zu 37 % (im Jahresvergleich). Im ersten Quartal 2026 betrug der Gesamtumsatz 4.506 Milliarden vietnamesische Dong, was einem Wachstum von bis zu 20,5 % (im Jahresvergleich) entspricht.
MM Mega Market wurde ursprünglich von BJC gegründet. Vor etwa zehn Jahren erwarb das Unternehmen Metro Cash & Carry Vietnam, was den Beginn des Großhandelsgeschäfts von BJC in Vietnam darstellte. Allerdings mit Bedingungen, die von der Originalmarke nicht verwendet werden können. Daher musste ein neuer Name in MM Mega Market geändert werden, der in den Anfangstagen der Geschäftsführung noch einen Verlust verzeichnete. Nach nur 2-3 Jahren gelang es dem Unternehmen, seinen Status in einen Gewinn umzuwandeln. Mit einem Gewinn von 400–500 Millionen Baht pro Jahr und einem durchschnittlichen Wachstum von 20 % pro Jahr ist es eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen und ein aufstrebender Stern der Gruppe.
Frau Thapanee bemerkte außerdem, dass ein weiterer unterstützender Faktor, der MM Mega Market Vietnam zu einem aufstrebenden Stern machen wird, darin besteht, dass die vietnamesische Regierung ein strengeres Mehrwertsteuersystem eingeführt hat. Betroffen sind daher alle kleinen Einzelhändler oder Lebensmittelgeschäfte mit mehr als 1,25 Millionen Filialen, die automatisch korrekt in das Steuersystem einsteigen müssen. Und was folgt: Diese Lebensmittelgeschäfte müssen Produkte von Großhändlern kaufen, die über ein vollständiges System zur Dokumentation von Steuerrechnungen verfügen. Deshalb ist es eine gute Zeit. Es ist MM-Markt.
*** „Aswin“ trifft sich mit dem Präsidenten Vietnams
Dies gab Herr Asawin Techajaroenwikul, Chief Executive Officer und Präsident der BJC Big C Group, nach einem Treffen mit dem vietnamesischen Präsidenten To Laem und seiner Delegation bekannt. Während eines offiziellen Besuchs in Thailand erklärte die vietnamesische Regierung kürzlich, dass sie ihre Infrastruktur und ihr Logistiksystem weiter ausbaue. Dies wird ein wichtiger Faktor sein, um das langfristige Wachstum im Einzelhandel und in der Industrie voranzutreiben. Vietnam ist zudem ein Land mit dem höchsten Wachstumspotenzial in der Region. Und es besteht die Möglichkeit, die Investitionen in viele Unternehmen auszuweiten, wie wir es in Thailand tun.“
*** Einbruch in den thailändischen Aktienmarkt. Bereit, einen Offensivplan auf den Weg zu bringen
Herr Asawin sprach auch über den Börsengang. Derzeit ist der thailändische Markt in diesem Zeitraum noch nicht bereit für den Markteintritt. Da der Kapitalmarkt volatil ist und die Wirtschaft noch nicht förderlich ist, wurde in dieser Zeit in Thailand nichts an der Börse notiert.
Allerdings ist Thailand immer noch ein Schlüsselmarkt mit anhaltenden strategischen Investitionen. Mit einem aggressiven Investitionsplan im Jahr 2026 und einem Budget von über 8.000 Millionen Baht soll das Einzelhandelsnetz im ganzen Land erweitert werden. Durch die Eröffnung von mehr als 200 neuen Filialen sowie die beschleunigte Anpassung des Geschäftsmodells und die Aufwertung bestehender Filialen auf das Konzept der „Store Transformation“ spiegelt sich die Strategie wider, das Einzelhandelsgeschäftsportfolio langfristig an das Verbraucherverhalten und die Potenziale der einzelnen Bereiche anzupassen.
Der Investitionsplan umfasst die Eröffnung von zwei großen Geschäften und mehr als 200 kleineren Geschäften, um die Kundenreichweite in Großstädten, Sekundärstädten und neuen potenziellen Gemeinden zu erweitern. Unterdessen plant das Unternehmen die Renovierung weiterer 18 großer Filialen im ganzen Land im Rahmen des „Better Store“-Konzepts, das darauf abzielt, Einzelhandelsflächen von „Shopping Place“ zu „Lifestyle & Community Destination“ zu verwandeln.
Bei der aktuellen Ausrichtung des Einzelhandelsgeschäfts kommt es nicht nur auf die Anzahl der Filialen an. Legen Sie jedoch Wert auf „Standortqualität“ und „Fähigkeit, die Bedürfnisse der Verbraucher in jedem Bereich zu erfüllen“.
„Die jüngste Anpassung des Betriebsmodells einiger Filialen ist Teil des strategischen Portfoliomanagements. Um die Investitionseffizienz zu steigern und Ressourcen für die Expansion an Standorten mit höherem Wachstumspotenzial bereitzustellen, spiegelt dies wider, dass Big C weiterhin investiert und sein Geschäft ausbaut“, sagte Herr Asawin.
Big C erkennt, dass sich die Landschaft des Einzelhandelsgeschäfts vom „Massenhandel“ zum Einzelhandel verändert, was ein besseres Verständnis des Verbraucherverhaltens in bestimmten Bereichen erfordert. Sowohl im Hinblick auf den Komfort, die Häufigkeit der Servicenutzung als auch auf die Erfahrungen innerhalb der Filiale. Daher werden die Standortwahl und die Filialengestaltung in der nächsten Phase zum Schlüssel für das Wachstum.
Das „Better Store“-Konzept zielt darauf ab, Elemente des Lebensstils und des Verbrauchererlebnisses hinzuzufügen. Durch Aktivitätszonen, Restaurants und Fachgeschäfte. Bereiche für geselliges Beisammensein, einschließlich eines neuen Mieter-Mix-Formats, um die Servicedauer innerhalb der Filiale zu erhöhen und eine Interaktion mit Verbrauchern aller Generationen zu schaffen.
Darüber hinaus bereitet Big C die Fortsetzung seiner Werbeaktivitäten und Marketingkampagnen vor. Zusammen mit der Entwicklung von Konsumgütern, die im täglichen Leben benötigt werden. Unter der Produktmarke Big C, die Qualität und Wert in den Vordergrund stellt. Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit inmitten einer Kaufkraft, die immer noch eindeutig ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis benötigt (Value for Money).
Heute verfügt Big C über 208 große Filialen in Thailand, Kambodscha und Laos, aufgeteilt in 154 Verbrauchermärkte und 54 Supermärkte, sowie 1.527 Big C Mini-Filialen. Darüber hinaus betreibt das Unternehmen 19 Filialen in der Sonderverwaltungszone Hongkong, was den kontinuierlichen Ausbau seines regionalen Einzelhandelsnetzes widerspiegelt.
